对于水上乐园活动来说可以提前3个月开始跟进商家，在商家即将进入旺季高峰期的时间，以低价切入市场，锁定用户，快速抢占用户；同时，针对暑期旺季这一势头，帮助商家做曝光，解决商家核心问题。

整个夏季会有很多水上乐园门票售卖，在此基础上可以为商家“造节”。如结合商家的水上电音节，或”玩水节”为噱头，从活动上吸引用户，提升用户的参与感。

商品设计要满足所属客户属性与需求，组品设计可以从人群、人数、次数、时段、价格五个方面来考虑，结合家庭、情侣、学生群体核心场景，推出多SKU商品，降低用户选择成本。

如：129元抢亲子票（2大1小）

49.9元抢成人票1张

19.9儿童票1张

乐园组品思路：

设定套餐公式：全网最低价＋确定消费场景+消费人群+景区定位

推广渠道大家记住一个宗旨，只要能想到的就要一个不漏，实现全覆盖。企微小编小号、朋友圈、社群、公众号、小程序首屏推荐等。如果你也有抖音其他业务，也可同步渠道的释放。

同时，也要充分利用小程序的弹窗，推荐搭配等，用户打开小程序首页的霸屏弹窗，以及在浏览过程中看到相关搭配推荐均可以有进一步的导流和转化。

为商家做活动还是上架商品，给大家的建议就是一定要建立一套长线的流量承接以及运营机制，毕竟这个是品效双收有效的营销手段，能否设置可持续的活动，流量来了以后，是否能为用户提供后续的可持续的服务，能否将流量高效的利用？要围绕这一层面去设计商品活动。

还是拿水上乐园举例，卖完门票之后，怎么能跟商家进行再一次合作呢？怎么利用好这些水上乐园消费者的复购呢？

很多水上乐园都是温泉＋水上乐园一体的，在合作了水上乐园项目之后，可以提前拿着合作数据与商家进行温泉项目的谈判，同时制定相关温泉套餐提前锁客，充分利用长尾效应，达到更好的合作效果以及商品售卖效果。同时，也可以拿着案例去找其他同类商家，丰富同类型的商家，撬动更多的商家合作。

所以一定要提前设计好一套流量承接、服务机制，一定要警惕“一次性”运营——我辛苦招揽的用户参与进来，然后就没有然后了，等下次再推动，又非常的艰难。