2021年抖音本地生活GMV目标为200亿。2022年1月抖音给本地生活GMV定下了400亿目标，月又将目标提升为500亿，不断提升的GMV目标证明了抖音本地生活服务发展的决心！

现如今，随着抖音生活服务商家生态的日趋完善，「短视频+直播」已经成为本地生活商家的必备模式！

面对逐渐成型的经营模式，很多新入局或入局已久的服务商仍然不能合理搭建团队结构，大大浪费了人力成本。

我们对本地生活团队的架构进行了拆分讲解，让专注于短视频或直播的老板也能快速完成团队搭建！

对于大部分本地从业者来说，合理的团队架构，可以节约一半的项目成本，所以组建一个专业的短视频+直播团队尤为重要！本地生活团队的完整架构如下：

商家拓展负责分管区域内吃喝玩乐产品的打造与商务对接，开拓新的商商家拓展家资源或者接入新的合作供应商，并维护商家关系

这个岗位要求综合素质比较高，不仅要能做策划，还要能监督拍摄，进行场地、设备、道具等管理，日常还要对视频的数据进行分析和运营，总的来说就是比较杂的一项工作

主要的职责就是依据团队的运营方向，结合用户的需求，制作视频的脚本，擅长捕捉热点和把握人性，有梗青年更好

主要的职责就是负责短视频的拍摄，在团队运营初期，摄影师有的时候还要兼顾灯光、麦克等拍摄设备的管理工作

在有的团队里，摄影师也担任后期剪辑的工作，或者说后期也负责视频的拍摄，他们的职责就是将拍摄好的素材，按照文案提供的脚本进行剪辑，对视频呈现的方式进行包装

在短视频中出镜拍摄，必要的时候，达人也要当主播

如果你的短视频运营团队还有直播的工作，那么建议一定配备一个经验丰富的直播场控和助理，能帮你处理大部分直播间出现的突发情况

公司组织架构的搭建与自身定位、掌握资源相关，对于只专注于短视频或直播的商家来说，团队架构会较为简单。

短视频团队架构比较简单，通常是由运营、编导、拍摄、出镜达人组成，他们的分工如下：

本地生活公司团队可根据自身情况按照下方三种模式进行团队搭建：

● 单人模式

适合企业：个体户

团队组成：一个人，自导自演

● 简单模式

适合行业: 短视频运营初期，小型的企业或团队

团队组成：编导、达人、后期

● 专业模式

适合行业: 专业的短视频运营团队、企业

团队组成: 编导、拍摄、剪辑、运营、达人

● 新手期

定义: 刚开始接触抖音直播，或抖音开播3个月以内的自播服务商，具备基础的直播能力

特征: 新手阶段的服务商，团队结构比较简单，团队中可一人兼顾多种角色，2名主播，上播及主播，下播即运营，互相配合

● 发展期

定义：抖音直播稳定开播3个月以上，有固定团队，拥有基础的有效粉丝关注，具备一定的转粉转化能力

特征：处于发展期的服务商直播，团队结构逐渐完善，直播诉求进一步增加

● 成熟期

定义: 抖音稳定开播6个月以上，有完备团队，拥有较好的粉丝积累和直播间流量，能持续稳定转化

特征：处于成熟期的服务商直播，团队搭建可参考完整团队搭建，进行更专业的直播服务